客戶概況
知名化妝品企業(yè)；
年銷額13億以上；
已設立RDC\DC：深圳RDC、北京RDC、武漢RDC、上海RDC、成都DC、沈陽DC。
合作模式
2007年推行物流外包模式，華夏龍應標且中標獲得全國配送業(yè)務+RDC/DC倉儲業(yè)務+退貨分揀業(yè)務；
屈臣氏、沃爾瑪從華夏龍RDC、DC直接配發(fā)，辦事處（DC倉所在地除外）由深圳總倉直配。
合作收益
物流外包華夏龍以來，WZ在物流效率的提升、成本的降低、服務水平的提高等方面成效顯著。據透露，WZ物流成本每個月下降了8%
WZ運往外地的速度比以往提高30%以上；
全國設立DC倉后，屈臣氏和沃爾瑪配送頻率提高50%，原每周最多送貨2-3次，現每周5-6次；
DC分撥運輸距離短，破損率小（及時出現現場破損可以即時返回倉庫換貨），商超訂單滿足率在99%以上；
WZ的庫存大幅度下降，資金周轉速度更快；
加強了對銷售對市場的反應速度；
生產和銷售的力量更加集中，市場競爭力加強。
客戶概況
知名臺資企業(yè)，專注于提供更好的散熱方案，產品包括風扇，機箱，散熱器等；
年銷額4.8億以上
合作模式
2008年推行物流運輸業(yè)務整體外包模式，華夏龍應標且中標獲得所有的物流業(yè)務，包括全國經銷商、電商系統(tǒng)的運輸業(yè)務和退貨業(yè)務；
華夏龍至各OEM廠提貨，在深圳集中發(fā)運至全國各一、二、三級城市，電商系統(tǒng)京東、易迅、新蛋、蘇寧的預約、貼簽、24小時內掃描簽單等附加服務由華夏龍全面負責。
合作收益
自LY與華夏龍合作以來，LY在物流效率的提升、成本的降低、服務水平的提高等方面成效顯著；
電商系統(tǒng)的預約、貼簽、現場配合問題得到徹底解決，簽收單掃描件由原來的48小時內回傳縮短至24小時內回傳；
外箱破損率下降了1%，LY的訂單交貨完成整率得到提升；
由華夏龍各RDC/DC/自營網點負責退貨，退貨時效較之原來縮短了32個小時；
經銷商的物流運輸時效平均縮短了4.5個小時，電商系統(tǒng)的運輸時效平均縮短了6個小時
全國經銷商的物流服務滿意度平均提高了15%，電商系統(tǒng)的滿意度提升了40%，終端收貨客戶的整體投訴率下降了30%
使LY與經銷商、電商的隊長周期縮短，資金周轉速度更快；
加強了對銷售對市場的反應速度；
生產和銷售的力量更加集中，市場競爭力加強。
